为了大家更好地了解it外包服务,本篇文章带来关于it外包服务介绍。
it外包服务介绍:IT外包服务是把企业与个人的信息化的建设工作交给专业化的服务公司来做。企业将IT部门职能全部或者部分外包给专业第三方IT外包公司来管理,集中精力地发展企业核心业务。简单地说就是企业在内部专职的IT运维人员不足或者没有情况下,将企业的IT外包服务的流程,包括全部的办公硬件、网络以及外设的维护工作转交给专门从事IT运维公司来进行全方位维护。随着IT技术以及管理思想的不断成熟发展,IT外包的概念在企业视野占据一席之地发展到了今天,外包IT活动范围正在不断扩展。显然IT外包不仅仅是九十年代出现一闪而过的趋势,而是成为很多公共与私人组织所采取必然的选择。
20世纪九十年代,管理哲学的领域发生一个重要的变化:为了提高市场的渗透力并且增强竞争力,组织开始将重点集中在核心业务。为了有效地竞争,企业关注:什么是自己做得最好的,及什么能够增加自身的价值。最明显的例子是大量的软件公司在保留软件设计、规划、营销功能同时,将编码的工作转移给海外发展中国家与地区,尤其是台湾、印度等地的公司。
最初,外包需要对核心能力的概念理解。核心的能力是企业可真正将自身区别于其他的竞争者的能力,是企业赖以获得成功能力。在客户看来,核心能力给组织提供清晰的领导地位的能力。关于外包有很多鲜活生动的例子,比如二十一世纪初爱立信公司,当时作为全球第三大手机的生产商,在经历一系列的业务阵痛后,决定将手机制造业务外包,保留营销等功能作为核心业务。时至今日,爱立信公司通过和SONY合作等手段,重新确立自己的市场地位。
其他所有活动都是“非核心”的,经理人可思考:自己的公司在进行这些活动之时是否 “出类拔萃”?若不是,公司开始研究怎样外包可使公司能够以更低的成本,为客户提供更大价值。
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